AI Strategy & Governance Scan
De AI Strategy Scan is de eerste stap voor directies die AI serieus nemen — en serieus genomen willen worden. Door hun board. Door toezichthouders. Door aandeelhouders.
Het eerste gesprek is een kwartier. Geen pitch — een scherpe diagnose of de Scan de juiste volgende stap is voor uw organisatie.
Reactie binnen één werkdag. Eerste gesprek binnen één week.
Gemiddelde boete voor high-risk AI Act overtredingen. Persoonlijke bestuurlijke aansprakelijkheid is aantoonbaar en niet overdraagbaar aan de IT-afdeling.
Van AI-pilots bereikt nooit de implementatiefase. Primaire oorzaak: ontbrekend boardmandaat en geen stop-criteria. Elk pilotbudget zonder governance is kapitaalsvernietiging.
Gemiddelde verdubbeltijd van de competitive gap tussen AI-leaders en AI-followers. Niet lineair — exponentieel. Elke kwartaal dat u wacht, kost dubbel zo veel om in te halen.
Van het AI-gebruik in uw organisatie is waarschijnlijk onzichtbaar voor de board — met uw bedrijfsdata, in externe systemen. Shadow AI is geen IT-risico. Het is een bestuursrisico.
Uw werkelijke AI-volwassenheid — niet de gewenste. Met maturity score, gap-analyse en eerste prioriteiten. Eerlijk, feitelijk en direct bruikbaar als bestuurlijk referentiepunt.
Visueel overzicht van waar AI waarde creëert en waar risico zich ophoopt — per initiatief en per bedrijfsdomein. Het startpunt voor elke bestuurlijke prioriteitsdiscussie.
Het besturingsmodel voor AI in uw organisatie. Rollen, mandaten, toetsingscriteria en verantwoordingsstructuur — op maat, compleet en direct implementeerbaar.
Formeel boardbesluit over welke initiatieven worden uitgevoerd, welke worden gestopt en met welk mandaat. Met business cases per geselecteerd project — klaar voor raad van commissarissen.
12-maanden horizon. Mijlpalen, afhankelijkheden, go/no-go momenten en koppeling aan strategische KPI's. Niet ambitieus op papier — uitvoerbaar in de praktijk.
Het verhaal dat uw directie intern en extern kan vertellen — over ambitie, governance en verantwoordelijkheid. Klaar voor aandeelhoudersvergadering, toezichthouder en media.
Van besluit naar beweging — per initiatief concreet. Plus een herbruikbare template voor kwartaalrapportage aan de raad van commissarissen. Praesum presenteert dit persoonlijk aan uw board.
Praesum werkt uitsluitend op directieniveau. Wij hebben geen commercieel belang bij welke AI-tool u kiest, welke leverancier u selecteert of hoeveel u uitgeeft aan infrastructuur. Dat maakt ons adviezen onafhankelijk — en daardoor waardevol.
Wij vragen scherpe vragen die interne partijen niet durven stellen. Wij meten wat er werkelijk staat — niet wat de PowerPoint zegt. En wij blijven betrokken tot het moment dat de board zelfstandig kan sturen.
Elke aanbeveling begint bij waardecreatie, risico en besluitvorming — niet bij technische mogelijkheden. Wij spreken de taal van de boardroom.
Geen commercieel belang bij toolselectie of infrastructuurkeuzes. Ons advies is uitsluitend gericht op uw strategisch belang.
Alles wat wij opleveren is gemaakt om gebruikt te worden. Niet om in een la te verdwijnen. Elk document is boardroom-proof op de dag van oplevering.
De Scan eindigt met een presentatie aan uw directie. Daarna zijn wij beschikbaar als strategische spiegel voor de implementatiefase — op uw tempo.
De investering voor de AI Strategy Scan is op aanvraag en afhankelijk van de omvang van uw organisatie en de complexiteit van uw AI-portfolio. Wij werken niet met een vaste prijs die voor iedereen gelijk is — omdat de waarde van de Scan voor een middelgrote directie wezenlijk verschilt van die voor een beursgenoteerde organisatie. Plan een kennismakingsgesprek voor een indicatie die past bij uw situatie.
Juist dan. De meeste organisaties onderschatten hoeveel AI al aanwezig is — via ingekochte softwaretools, via medewerkers die eigen AI-tools gebruiken (shadow AI), of via leveranciers die AI integreren in hun producten. De Scan begint met het eerlijk in kaart brengen van uw werkelijke positie. Dat is de meest waardevolle informatie voor een board die wil sturen — ongeacht hoe ver u bent.
De Scan werkt complementair. Wij kijken niet naar technische architectuur of systeemselectie — dat is het domein van uw CIO en IT-organisatie. Wij kijken naar de bestuurlijke laag: welke AI-initiatieven verdienen prioriteit op basis van strategische waarde, welk governance-model past bij uw organisatie, en hoe legt uw board verantwoording af over AI-risico's en AI-kansen. Die laag ontbreekt in de meeste digitalisering- en IT-strategieën.
U werkt altijd rechtstreeks met de oprichter en senior adviseur van Praesum — niet met een junior consultant of accountmanager. Dat is een bewuste keuze. Boardroom-advies vereist senioriteitsniveau en directe verantwoordelijkheid. Wij schalen liever het aantal klanten dan de kwaliteit van het contact.
Na de Scan bent u volledig zelfstandig verder te gaan — u heeft alle deliverables en het governance-fundament in handen. Voor organisaties die dat willen, biedt Praesum een doorlopend strategisch partnerschap: kwartaalreviews, regulatory watch en strategische hercalibratie wanneer de markt dat vraagt. Dat is altijd optioneel en wordt besproken na afronding van de Scan.
Praesum werkt sector-agnostisch, met specifieke ervaring in financiële dienstverlening, gezondheidszorg, professionele dienstverlening en de publieke sector — sectoren waar governance en regulering extra zwaar wegen en waar de bestuurlijke stakes het hoogst zijn. De methode is universeel toepasbaar; de invulling is altijd sectorspecifiek.
Het kennismakingsgesprek duurt een kwartier. U hoeft zich niet voor te bereiden. Wij stellen de vragen.
Reactie binnen één werkdag
Eerste gesprek binnen één week
Geen verplichtingen na het eerste gesprek
Volledige oplevering binnen vier weken na opdracht
Vermeld uw naam, organisatie en een korte beschrijving van uw AI-situatie. Wij reageren persoonlijk.
Nog niet zeker? Lees eerst de methode of het aanbod — en kom terug als u klaar bent.